金螳螂否认存在内幕交易 停牌前高管集体增持
在停牌前，金螳螂多位高管即在同一天“集体”增持。3月11日，金螳螂董事长倪林、总经理杨震、财务总监严多林等13位高管共计增持816.29万元，平均增持价17.25元/股。
财信讯( 岳昌霖)
4月4日开市起停牌的金螳螂(18.29, 0.70, 3.98%)(002081)于4月29日复牌，同时宣布拟设立金螳螂装饰电子商务有限公司(下称 金螳螂电商 )。而在停牌前的3月11日，公司高管集体增持，有投资者质疑公司高管此举涉嫌内幕交易。对此，金螳螂接受大众证券报和财信采访时予以否认。
进入家装电商领域
2014年4月28日，金螳螂与天津爱蜂潮信息服务有限责任公司 (下称 天津爱蜂潮 )的股东方云峰等5名自然人以及倪林等3名自然人签订了《合资协议》，拟共同出资设立金螳螂电商。其中，金螳螂以现金出资4100万元，占41%；倪林等3名自然人(金螳螂的三名高管)现金出资1000万元，占10%；方云峰等5名自然人以所持天津爱蜂潮 (持有家装e站全部股权，下称 家装e站 )全部股权经评估后价值作价9281.57万元出资，其中4900万元计入合资公司注册资本，占金螳螂电商股权的49%，其余4381.57万元计入资本公积。
家装e站成立于2012年8月，为家装O2O电商企业，属于轻资产公司。其商业模式O2O为自主销售式，属家装服务交易平台，靠线上互联流量和线下推广相结合的方式倒入线下实体店体验消费，通过一口价的价格优势、施工的深度合作，吸引目标客户。
一位券商研究员认为，金螳螂收购家装e站，可以为其注入新的关键资源能力：一是供应链体系的健全，即金螳螂的品牌背书以及原有的供应商资源可以极大提高采购优势；二是监理和培训体系的建立，即金螳螂拥有出色的标准化施工以及管理培训的经验和体系；三是品牌认知度的提升，即金螳螂国内公装第一的品牌价值有望提高家装e站的品牌认可度。
众高管窗口期前夕增持
金螳螂家装电商业务启航，多位研究员对此予以积极评价。然而，在停牌前，金螳螂多位高管即在同一天 集体 增持。3月11日，金螳螂董事长倪林、总经理杨震、财务总监严多林等13位高管共计增持816.29万元，平均增持价17.25元/股。
4月22日，一名叫 寒风寒风 的友在投资者关系互动平台上问： 请问公司高管在3月11日集体增持公司股票，然而1个月时间不到后就进行重大投资事项，这样是否会产生内幕交易的嫌疑，证监会[微博]会不会就此事进行稽查？ 对此，金螳螂回复称： 公司高管增持之时公司尚未筹划该投资事宜，因此不存在内幕交易的情况。
事实上，金螳螂2014年4月12日公布2013年报，高管为何赶在 窗口期 前夕搭增持的末班车？此外，高管增持后，金螳螂利好频传，除正式布局家装O2O外，还包括子公司金螳螂园林被认定为高新技术企业、推出10转5股派2元(含税)的高送转预案等。
公司投资者希望公司高管增持，增持是响应投资者的建议。并非因为后面有利好。 金螳螂证券办工作人员代表公司这样回应。 很多公司被增持后发布了公告，说明后续增持的计划等，你们为何没有发？ 问。 增持并非一定要发公告。 工作人员说。